内卷时代的安静招聘又是什么套路

不知你是否听说过，在2022年时，由于疫情的出现以及经济衰退，“安静离职” （quite quitting）一词快速登上了美国以及许多欧美国家的媒体热搜关键词。

“安静离职”指的并不是真正的离职，而是指员工仅完成最低工作量，拒绝额外的工作或追求业绩，晋升等。许多年轻人通过疫情的线上办公意识到工作并不是生活，于是便采取这种“躺平”的方式来实现工作与生活的平衡。

然而，在2022年“安静离职”的热潮褪去后，“安静招聘”又成为了2023年的新趋势。并且它被技术研究和咨询公司 Gartner 评为“2023 年九大工作趋势”之一。

什么是“安静招聘”？

“安静招聘”指的是公司通过提升自己现有员工的技能而不是另招员工来实现公司需求。Gartner未来工作研究团队的负责人Emily Rose McRae对“安静招聘”的评论是“使雇主能够通过专注于发展和提升内部人才来保持稳定的劳动力队伍。”

为什么会出现“安静招聘”？

虽然疫情时代已经成为过去式，但疫情所带来的经济危机并未立刻得到缓解。许多公司也面临着公司内部的财政危机。在既想满足公司日益上升的需求却又资金有限的情况下，将重心放于提升内部成员的专业水平便成为了雇主和雇员的一个双赢选择。

Emily Rose McRae在和CNBC（全球商业新闻和实时金融市场报道的领导者）的谈话中提到，根据2023年经济形势的预测，公司不一定会停止招聘或是裁员，但可能会放慢招聘的节奏。

“安静招聘”能为我们带来什么？

“安静招聘”带来的影响其实可以分为两个方面来讲，既有积极影响，也有负面影响。

我们先来说积极的方面。上面我们提到“安静招聘”是一个对于雇主和雇员的双赢选择。首先对于雇员来说，可以趁此机会提升自己的专业水平和竞争力。对于公司来说，无疑很大程度上能节省经济成本并且能省去一些繁杂的流程。用Emily Rose McRae的话来说“如果公司处理得当，它可以实现员工的职业抱负并提高他们的忠诚度，同时将工资成本控制在可控范围内”。

再来讲它所带来的负面影响。如果公司实行得不妥当，便会增加员工的负担。例如，“安静招聘”开始实施后，许多雇员抱怨道自己的工作量比以前多了许多，因此使自己感到过度劳累。这刚好与开头提到的“安静离职”形成了鲜明对比。

另外，对于外界正在找工作的人来说，如果公司的岗位都被“内部消化”的话，对外公开的岗位便会减少，于是会增加这些候选人的就业压力。

怎么面对“安静招聘”？

其实面对职场各种各样的变动以及不断增长的竞争，无论什么时候，提升自己的专业技能是第一要义。

对于员工而言，“安静招聘”不仅是雇员提升个人职业技能的机会，也是一个“近水楼台先得月”的好机会，减少了与外界候选人的竞争。

如果公司能够合理地运用“安静招聘”，便会实现公司与员工的双赢。要避免忽略员工需求的现象，例如增加员工工作量却没有相应的福利。否则“安静招聘”便可能又会倒退回“安静离职”。正如Emily Rose McRae也强调的，“安静招聘”不是为了剥削员工，而是为了给他们提供职业发展的空间。

Emily Rose McRae对此解释道："组织必须在培养员工的技能和保护他们的福利之间取得平衡。找到方法成功做到这一点的企业领导人会给他们的组织带来明显的竞争优势。"

（文章开头图片来源：Annie Spratt / Unsplash）