谈丹麦和日本世界杯和企业文化

图片： Thomas Serer / Unsplash

2022年国际足联世界杯于11月20日在卡塔尔开始举行，经过几周的激烈对决，目前赛事已经接近尾声了。截至我们发稿，阿根廷已进入决赛，法国和摩洛哥半决赛于12月14日进行。

这一段时间以来，世界杯作为体育界关注的焦点，同时也牵动着世界各地无数人的心。

在今年的世界杯比赛中，要说让人出乎意外的那不得不提日本队。日本队在战胜德国队后，他们又在小组决赛中继续击败了西班牙，领先了两个欧洲巨人。虽然他们最终并没有进入1/4决赛，但E组赛可以说是卡塔尔最艰难的小组之一。日本不仅从小组中脱颖而出，而且还赢得了比赛，因此再次吸引了不少球迷的关注。

然而丹麦在世界杯中的表现却恰恰相反。在与突尼斯、法国、澳大利亚的三场比赛中，丹麦连输三场，最终被淘汰。日本与丹麦都同为两个面积较小的国家，且同为两支黑马球队，是什么导致这次在世界杯上有如此差距呢？

在一定程度上，每个球队的出场都代表着自己国家的不同形象以及文化。同理，一个国家的文化也可以对国民的各个方面产生影响，包括体育和企业等。因此，如果暂且移开世界杯这个球场焦点，剩下被人们谈论的还包括一国的文化。球队和企业以及任何组织一样，都是一国文化的具体体现，因为团队合作往往显示最多背后隐藏的文化及精神。

如果想尝试理解以上关于日本队和丹麦队差异的问题，其实可以从两国的文化分析入手。早年被日本佳能公司收购的丹麦视频软件企业Milestone System对两种截然不同的文化深有体会，他们通过官网博文的形式向大众阐明了这一点。

虽然早就对日本的企业文化略有耳闻，但当读过丹麦Milestone System公司的一篇内部博文后，让我对日本的企业文化有了更深的理解。Milestone System 最初是丹麦的一家小型初创企业，但现已发展成为全球领先的视频技术供应商，它于2014年被日本老牌企业佳能并购。尽管被日本品牌收购，但Milestone System仍然坚持保留着丹麦的传统企业文化以及做事风格。因此，被佳能并购以后，丹麦与日本的不同企业文化在互相碰撞的过程中也互相尊重和学习着。

总结来说就是，日本人向来都是以集体主义而出名。日本的企业更注重整体，大家都会默认以公司利益为主。例如，在日本的公司中，所有的决策都是在公司会议之前决定好的，大家谁也不能在会议中提出质疑。且重点不在于任务或决定的制定者，而在于其内容。日本人始终坚持集体利益大于个人的原则，他们的理念便是保护整体利益。因此这也正是为什么许多日本人一旦选择进入一个公司，便很有可能整个职业生涯都会在这个公司里工作。

然而，丹麦则恰恰相反，丹麦人倡导的是个人主义，不会拿个人的利益与集体利益相衡量。你的职业生涯，你的表现以及生活各方面都是由你自己为自己决定的。丹麦的公司默认开会是大家一起制定决策的过程，大家在会议上发表自己的想法，进行一场头脑风暴，会议决策将尊重每个人的选择，最终得出一致的决定。

虽然世界杯足球赛与企业文化是两个截然不同的话题，可能许多人都认为很难将这两者相提并论。然而我要说的是，两者有着许多相通之处，比如它们都要进行团队合作，因此，人们的心态还是一样的。例如日本，在公司中保护公司利益，在比赛中也是保护自己的领先优势。因此，以保护为主的保守是日本球队的统一战术。

任何成败原由向来错综复杂，很难简单定论，足球也一样。如果你去问一百个人，那么你会得到关于为什么日本和丹麦会输的一百个答案，但这里想借用英国队球员杰伊·博斯罗伊德（Jay Bothroyd）的观点，那就是过于保守是日本这次失利的最可能因素。

而丹麦呢? 输得很惨！在他们历史中的五次世界杯里 (1986, 1998, 2002, 2010 和 2018) 都没有哪一次输得这么惨：0进球。丹麦国内媒体纷纷表示很“痛心”、“失望”、“迷茫”。原因也众说纷纭，有人说因为丹麦人的文化里向来不鼓励竞争，不争强争霸，因为即使失败了，有国家为你兜着呢，怎么说就都缺少那么一点“狼性”。也有人说，大家对丹麦球队的预期超过往常了，原因是2021年被“爱神”唤醒的主将Christian Eriksen给了所有人应对欧洲杯前所未有的鼓舞，而那鼓舞也仅停留在“爱神”出现的那一刻。

相对理性一点地分析，国际体育新闻媒体The Athletic将丹麦的“全军覆没”归因于过多受伤的球员以及整个欧洲意识形态上抵触卡塔尔举办世界杯的影响。如果从这一点出发，那么上文提到的企业文化中丹麦个人主义就能显现身影，这种无形的文化形成了整个球队对“受伤球员仍然肩负重任”这种个人至上决策的默认，而非“如何保护球队利益避免最大损失”这种集体至上的决策。

如此一说，日本与丹麦的足球与企业似乎有着相似的不同企业文化与精神，但我想要表达的并非是判定孰是孰非。像Milestone System的结束语中所说的，“我们并不想照搬日本人企业经营的方式，同样日本人也不会照搬我们的经营理念，但我们需要理解和尊重彼此的方式”。而这也恰恰与世界杯的精神相呼应：文明的碰撞与融合。

(文章开头图片：Martijn Baudoin / Unsplash)